谈判冤家经典语录_关于女神的经典语录

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1、谈判冤家经典语录

1. 罗铮:我们俩只有纯粹的兄妹感情,没有男孩女孩之间那个化学反应! 2. 王父:小的时候能够睡在一张炕上,长大了以后为什么就不能睡在一个屋里啊?人不能忘本! 3. 乔楚:我现在不仅是一个女人,我更是一个母亲。 4. 乔楚:我们不是同居,我们只是合租一个房子。 5. 李淼:每一个人在每一分钟都在面对着选择,不同的选择决定着完全不同的未来。 6. 乔楚:大小伙子身上就是暖和。 7. 罗铮:从现在这一刻开始起,我再也不是文明要债的了。 8. 乔楚:其实我从来都没有想过,我的人生应该多么的成功,作为一个女人,要有自尊的活着,什么都靠自己,这样就能够掌握自己的人生。 9. 罗铮:祝你生日快乐,在今天之前,不管你怎么过的生日,谁陪你过的生日,我希望从今天开始,你的每一个生日,都有我来陪你一起过。 10. 罗铮:要么战死沙场,要么狼狈回乡。早先就一句话,同甘共苦。 11. 罗铮:我们不稀罕你这顿饭知道吗?这都是吃过见过的人。 12. 乔楚:我跟谁不好我跟他好?就他这种十三不靠的做什么事都不靠谱,狗肉上不了正席的男人,别说我现在还没离婚了,我就算是离婚,我也不可能跟他好!13. 罗铮:不愧是专门搞谈判的,滴水不漏是不是? 14. 王父:刘晓庆比阿峰大七岁,王菲比李亚鹏大七岁,防叔比屠洪刚大七岁,今天没有想到啊,我的儿子也被人家当了小三,她肯定比他也大七岁。 15. 乔楚:你强行把我的车开走,已经是在触犯法律了,你知道吗? 16. 罗铮:你欠我的钱不还,你好意思在这跟我说法律吗你? 17. 乔楚:你是女强人也好,但是你首先得是个女人。 18. 乔楚:看来在他心目中,我真的不是一个合格的妻子。

2、关于女神的经典语录

女人,必须成为女神,才会被男人当成宝贝用心呵护。当然,前提是,你要么有钱、要么有貌、要么有好运。 这年头,谁出门不带一箱子面具?各种萝莉御姐女神横行,以为有个封号就安全了,这时候只要一个字保管打回原形,那便是“丑”。因为一切萝莉御姐女神,都有个前提是“貌美”。 再像女神高不可攀的女人,不管如何的不食人间烟火如何的神圣不可侵犯,也总得需要吃喝拉撒需要洗澡睡觉。 在我心里,你是宇宙最美最高贵的女神,使我不敢触摸你!一点都不夸张。 女神三大必杀法宝:干嘛,呵呵,去洗澡。 我相信女神总有一天会掀起裙角让你一览无余的,你要做的无非就是狠狠扑上去抱住亲个够。 有一种女神,当你还没有向她表白。她已经拒绝了你。 听到隔壁女厕哗哗哗哗的声音,他凝视着两边通连汇聚一起的黄色液体,心想,总算与女神有了一种交流,于是心情无比舒畅。 我心中的女神,你俏丽的容颜,似西湖的水,那样迷人;你明亮的双眼,似朝阳下的甘露,透着一份清纯;你娇柔的身躯,似微风中的杨柳,那样婀娜;你纯洁的心灵,似无瑕的美玉,那样晶莹……你知道么,我心中的女神,我对你的爱,远比你想象的深。 内心奔放,外表矜持的姑娘,都是男人眼里的女神。而内心矜持,外表奔放的姑娘,都是男人身边的兄弟。 每个男人都有一颗推倒女神的心,我也想一试。所以希望你能够理解,如果我失败了,也就没想法了,到时一定会全心全意的做你的男人,专职爱你,你也不希望身边站着一个有其他想法的男人吧! 在我心中,女神也是女人,女神也有七情六欲,女神也要上厕所。女神只是某个人对某个女生的自己心中的定位,你的女神不一定是我的女神,我的女神永远是我的女神,大家的女神才是真正的女神。综合上述,女神没有什么,屌丝不用等到天亮,属于逆袭的时刻到了...... 屌丝为么能看到心爱女神的那像汉子一样的个性,那是因为女神她根本就不吊你,不稀饭你。 和女神聊qq,发现女神最喜欢做的事就是:哎呀,我要去洗澡了,我要吃饭去了,或者我有事出去一下有空聊,同学找我了,我妈妈叫我......女神的一天可真忙啊! 当一个人的女人比当所有人的女神更幸福。 女神裙下三千观音兵,你以为是站岗的么? 成不了女神,可以成为女神经病... 矮穷矬最喜欢干的事情就是默默关注女神的校内、空间、微博,看到女神新发的光彩夺目的照片,矮穷矬们一边单手打字,一边发出评论:这深沟和美腿够撸到过年了!

3、汉尼拔的经典语录

1、“做对的事情”大概是最高管理层的事,公司目标及策略确定后只需把握大方向;“把事情做对”大概是管理层的事,产品的每一个细节都要注意。) 2、愿景就是大家共同的远景的意思。没有愿景的公司容易陷入利润导向,最后容易被眼前利益诱-惑而犯大错,从而导致公司寿命缩短。愿景的意思是大家的愿景(远景),光写在纸上是没用的。我们公司提的是更健康更长久。也就是说不健康不长久的事我们不应该做(哪怕眼前有钱赚也不应该做) 3、俗话说,好汉不吃眼前亏。我一直不太明白这句话的意思。不过,我看到的文化现象是大家都不愿意吃亏。我不知道需要合作的时候,如果大家都不吃亏的话会是什么结局。事实上我们中国人在生意上合作成功的机会好像确实比较小一些。很久很久以前,我们公司开始提倡“不赚人便宜”的文化。我不知道我们到底在多大比例上做到了,但我们和人的合作好像成功比例确实要比平均高一些。也许我们公司能活到今天而且活得还不错的原因和这有点关系?呵呵,我买股票的时候基本上也是这样。我想买的股票我总是把价格放在ask上,卖的时候总是放在bid上,只要这价格是我可以接受的。看起来我每一单好像都可能有点亏,但总的结局一直都还不错。 4、我们认为消费者是理性的意思是从长期来看的,套用一句俗语叫“童叟无欺”。也就是说无论消费者眼前是否理性,我们都一定要认为他们是理性的。不然的话,你经营企业就可能会有投机行为,甚至会有不道德行为。 5、合格性指的是能力,合适性指的是对企业文化的认同感。企业内部培养的人合适性强,有时候企业里某些岗位外来引进人才合格性好。合适性比较难培养,需要很长时间,有时很长时间也没用。而合格性多数情况下是可以培养出来的。有时我们会引进急需的技术上的人才,因为其合格性很重要,而合适性往往有足够长的时间培养。高级管理人员我们一般不引进,因为很难培养其合适性。 6、有好的企业文化的公司往往应变能力要强很多。长期来讲,企业只会留下认同的员工。不认同的会自己离开或慢慢被淘汰。企业文化,能够管到制度管不到的东西的东西。我认为强大的企业文化会帮公司找到好的ceo,好的ceo在有强大企业文化的公司里能发挥的作用更大。 7、也许你要首先要搞明白什么是保健因子,什么是激励因子。企业员工的收入其实是保健因子,就是少了不行,多了没用的东西。当然这个多少有时候不一定是绝对值,很多时候会体现为相对值(就是一定比例)。提升团队的凝聚力靠加钱是没用的,但减少钱会有显著的破坏力。 8、结果导向是过程管理的一个很重要的环节。长期而言没有结果如何来衡量过程?但你注意,有好的企业文化前提下的结果不是不择手段的结果,不然违背核心价值观的结果无论是什么都是不对的。 结果导向是一个如何把事情做好的范畴里的事,不然无法衡量或者说衡量的难度非常大,具体无法实施。那是因为企业文化一般都是由开创者建立的,当然,后期的完善也很重要。 9、我的理解是对的事情一般来讲是指原则性的东西,而且往往是用什么是不对的事情来表述的。比如,骗人是不对的等等。所以说,作对的事情在实际中往往就变成不对的事情不要做。比如,不做自己不懂得东西等等。所谓的“伟大的公司”里往往有一个“stop doing list“ 指的大概就是这个了。 10、对的事情还包括原则。用战略的说法也可以接受,但有点不够。我们的文化里有个很大的缺陷,就是重利益轻原则。什么事只要有钱赚就行了。如果整个文化能明白有些钱是不能赚的时候,整个社会将会有很大的进步。把事情做对是要靠学习的,在实践中学习,在犯错误中学习。不做永远都不犯错,但永远学不会。 11、一般人学习理解是总是觉得做什么是最重要的,其实最重要的是不做什么。巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。其实每个人都多少知道自己能做什么,但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话,结果的差异会大大超出一般人的想象。 12、至于在乎别人的看法的人一般而言都是太把自己当回事了。跑几趟海边,或者到milky way上走走,你就明白其实没人真把你当回事,你也就不会太在乎别人的看法了。总而言之,事情的对错比别人怎么看要重要的多。 13、授权的过程一般是: 指示、指导、协商、授权、放权,最后一条是never out of control(只有好的文化才有可能做到这一点)。这里最重要的还是“做对的事情、把事情做对”。 14、在能够把握“做对的事情”的前提下,容忍“把事情做对”的过程当中所犯的错误。这一点是大多数人做不到而且是很难学会的。呵呵,就像投资一样,授权也是简单但很难的事情。 15我觉得大家都不遵守的规矩有可能会是不合理的规矩。小部分人不遵守规矩是执行者的问题。一般而言规矩定得一定要有道理、有意义并且尽量简单和易于执行,比如这个博客博友发言的规矩。一个组织如果有大家都不执行的规矩存在,长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩,未来大家的麻烦可就大了--比如国内常见的没有交-警和红绿灯的十字路口。 16、我一般看到企业犯错时,主要判断这个错是“做了错的事情”还是在想“把事情做对”的过程当中犯的错。任何人在“做对的事情”的前提下,为了“把事情做对”的过程当中都是会犯错的,这种错误也可能给企业造成很大的短期损失,但长期而言却可能微不足道。而另一种错误的损失却可以是致命的。我发现“做错的事情”的人和公司往往在侥幸活过来后还会继续“做错的事情”,就有点像骗子被抓以后往往会认为是骗术不够好而总结如何提高骗术一样。 17、我对做对的事情的看法是:发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价。其实这个世界上有很多人(包括我在内),经常会明知不对,但由于各种原因而不肯改,结果错误变得更大,呵呵,我肯定犯过这种错误。没人不犯错,但知道这个原则的人犯错概率低,改得快 19、我总是觉得很多时候人们太注意所谓成功人士都干了啥,但就是不注意他们不干啥,而往往不干什么是决定成功的最重要因素(当然是在也干点什么的前提下)。

4、路长全经典语录

路长全 经典语录01 1、人这一生实际上都是卖。不管我们在政府打工还是在企业打工还是作为一个 产品卖给消费者,本质上就是卖 2、为什么有些人就是在风轻云淡就能将自己的企业做得虎虎生风,因为他们会卖 3、产品要卖得有角度。一定要有角度,品牌卖得要有高度;模式卖得要有重复性 4、争夺高度:凌驾对手之上 5、很多人看问题没有高度,纠缠在具体细节里出不来了,纠缠的手段忘了人生 的目标,纠缠在对错里找不到人生方向 6、人活的过程不一样,一个人活着并快乐地活着,这叫活两辈子 7、我们没有人说在哪一颗小草上见面,因为小草没有高度指引不了方向,所以品牌是树立在商品海洋中的灯塔,一定要有高度 8、每一个人都要搞清楚这一辈子到底要卖什么,你是卖外观还是卖热情,或者你卖憨厚。 9、卖产品要卖一个角度 10、构建角度:角度构建竞争力 路长全 经典语录大全02 1、钱不在口袋里而在脑袋里 2、成功取决于所站的高度、所朝的方向 3、智慧的精髓是心随精英口随大众 4、信己者高于一切 5、能被欺骗是因为有梦 6、成非常之事,先有非常思维 7、高度决定速度角度决定长度 8、专注目标而非对手 9、高手出招,一定是倾注精力于自己所欲取的目标身上,而非竞争对手身 10、在任何情况下,尤其是复杂的情况下,如果你觉得很棘手,那么,建议你用一种最最简单的法则——专注你的目标,而非其他 11、离得越近看的越远 关于路长全的 经典语录03 1所谓创新就是不按对手的方法打,这才是正确的实践方法 2要学会甩脱对手而不是和对手正面竞争,要学会将对手变得无关紧要 3速度领先——导致资源汇聚 4人们往往将“速度”和“最优”等同 5企业的存在到底是为了管理的完美存在的,还是为了抓住机遇实现盈利而存在 6弄清楚本质和手段,弄清楚核心和末节的区别非常重要 7优先聚焦——将路走得窄些 8“聚焦、聚焦、再聚焦” 9“单纯、单纯、再单纯” 10人们可以在“多条战线”发动战争,但却永远不可能同时赢得这些战争

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